（2）研究了服务供应链协调的基本要素及其关系，分析建立在服务策略基础上的对应服务能力分类问题，进而构建服务策略与组织绩效的对应关系。研究服务供应链策略分类，检验以恰当的方式匹配服务能力和服务供应链策略，从而提升服务运营水平和取得较高的组织绩效。探讨一般性服务供应链共有的情景因素和竞争条件，借助于聚类分析方法，分析与检验特定服务供应链策略的实际不同组织绩效情况。（3）分析了服务供应链渠道成员间应当如何进行需求计划控制，实现信息共享。首先建立了相互独立的不同平台的需求预测计划控制模式，然后，将该模式扩展到两个相邻预测需求以协调客户需求订购信息形式进行协同的服务集成商主导的计划控制模式，进一步，论文建立了基于电子数据交换技术，服务集成商和服务供应商能够同步方式获取客户需求信息的需求预测计划控制模式。论文分别给出了上述三种模式的收益函数，分析了三种不同需求预测计划控制模式下服务供应链协调的问题。（4）研究服务供应链协调的服务能力配置及扩张问题，

www.wangaunjimuju.com均衡问题-电动液压滚圆机数控滚弧机价格低张家港滚圆机多少钱分析面对多个下游服务代理的个体服务集成商的服务能力配置。探讨了两大类可操作的机制：一类是服务代理将订购多于自身需求的服务量，从而获取较多的有利的指派。另一类是激励服务代理准确订购其需求量，因而披露了其私有信息。另外，面对服务随机需求，服务供应商需要决策供过于求和供不应求之间的平衡，进而分析一个随机需求和有效服务供应的及时交付订购，以及期货订单的动态能力决策详细运营应用情况。通过分析最大化情形下子模性质两个充分条件，假定服务能力扩张来自随机能力有限供应约束的独立性问题，基于随机性能力弱化情形下，研究及时扩张服务能力的最优策略。（5）构建服务供应商与服务集成商交易契约协调决策的博弈模型，研究两个服务供应商和一个服务集成商在零售价格、订购数量和服务价格之间的交易契约，研究每个渠道成员的价格、服务容量和订购数量的均衡问题。分析了三种不同能力结构情形博弈均衡，在给定服务供应商和服务集成商响应函数的基础上，提出每个局中人Stackelberg均衡策略协调的决策方法，着重强调在三种不同议价能力假设情形下，服务供应链均衡方案的推导。（6）以网络化协调技术的角度研究服务供应链协调问题，提出了自适应服务供应链管理结构动态化的多结构计划和运营的概念架构，研究自适应服务供应链管理计划和运营的动态模型和工具，确立状态和结构函数探讨服务供应链管理的模式均衡问题-电动液压滚圆机数控滚弧机价格低张家港滚圆机多少钱 www.wangaunjimuju.com